La reorganización de procesos empresariales se refiere al esfuerzo estratégico y deliberado de una organización por revisar, rediseñar y optimizar sus operaciones internas. Este proceso implica analizar detalladamente cómo se llevan a cabo las actividades y tareas dentro de la empresa, identificando áreas de ineficiencia, redundancias o cuellos de botella. Luego, se implementan cambios significativos con el objetivo de mejorar la productividad, agilidad y eficiencia en general. Esto puede implicar la adopción de nuevas tecnologías, la reasignación de roles y responsabilidades, la implementación de flujos de trabajo más eficientes o la eliminación de procesos obsoletos. La reorganización de procesos empresariales busca no solo optimizar el rendimiento interno, sino también alinear las operaciones con los objetivos y estrategias de la organización, permitiendo una adaptación más efectiva a los cambios del entorno empresarial y una mayor capacidad para satisfacer las demandas del mercado.
